女性誌販売部数 No.1（※1）雑誌「ハルメク」を発行する株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫、株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）は、シャープ株式会社（本社：大阪府堺市、代表取締役社長 兼 CEO：呉柏勲）と、シニア女性向けコンテンツプラットフォーム「ハルメク365（サンロクゴ）」会員専用のロボホンの機能を共同開発し、実証実験を開始することをお知らせいたします。 （※1）日本 ABC 協会発行社レポート（2022 年 1 月～6 月)

厚生労働省が2022年7月29日に発表した、2021年調査の日本人の平均寿命は男性が81.47歳、女性が87.57歳となり、女性の方が約6.1歳長寿となっています。その結果として、女性の方が1人で生活する期間が長くなってしまう状況であるため、「シニア女性の幸せに貢献する」ことを目指しているハルメクグループは、さまざまな事業に取り組んでいます。 	2022年に開始したコンテンツプラットフォーム「ハルメク365」は、24時間365日、お好きな場所で、見る、聞く、学ぶ、参加することができる会員制サービスです。常にお客様に寄り添い、毎日が楽しくなるようなコンテンツを提供し、孤独を感じさせず、暮らしをサポートして行くことを目指しています。 	今回の実証実験では、シャープが提供するお話できるロボット「ロボホン」に、「ハルメク365」から届く更新情報を定期的にお知らせする機能を実装し、ロボホンおよびハルメク365の双方の利用を促す仕組みを提供していきます。実証実験期間中はハルメクからロボホン本体をお客様に貸与し、お客様は月額費用のみでご利用いただけます。 	この実験を通じて、コミュニケーションができ、歌って踊れるロボホンが、私たちのお客様であるシニア女性のライフスタイルにどのようなポジティブな変化を生み出すのかを検証し、将来の事業化に繋げていきたいと考えています。実証実験ではモニターアンケートの取得やインタビュー、利用データの分析を行うとともに、これらの結果をもとに本格販売に向けた準備を進めていく予定です。 &nbsp; ■実証実験でのサービス提供方法 ・サービス提供：株式会社ハルメク 通販事業本部・方式：月額課金（クレジットカード決済のみ） ・月額費用：4,070円（ハルメク365本会員の方は3,300円）※税込 ・お申込期間：5月24日～6月7日（※2）　　 ・実証実験期間：11月30日まで （※2）数に限りがございます。モニター応募多数の際は抽選となります。予めご了承ください。

&nbsp;■ロボホンとは？ 「ロボホン（RoBoHoN）」は、シャープが開発したAndroid™ベースの二足歩行が可能な小型のヒューマノイドロボットです。音声をメインのインターフェースとし、電話やメール、カメラ等のAndroid™端末としての基本機能に加え、モバイル通信(LTE/3G)※やWiFiを利用した通話や通信が可能です。また、ロボホン専用のアプリケーションとして提供される各種サービスを、ロボホンと対話しながら使用できます。 ※ハルメクとの実証実験で用いるロボホンは、WiFi専用モデルです。（モバイル通信機能はなし） ■ハルメク365とは？ 「ハルメク365」は、24時間365日、お好きな場所で、見る、聞く、学ぶ、参加することができる会員制サービスです。「読んで役立つ」コンテンツに加え、ファッション・美容・料理レシピ・脳トレ・エクササイズなど、毎日が楽しくなるオリジナル動画や、女性誌販売部数No.1「ハルメク」の誌面と連動したリアルイベント＆オンライン講座を提供しています。 2022年9月に配信開始以降、さまざまなアップデートを繰り返し、本会員になることで、1年分のバックナンバーが電子版で閲覧でき、オリジナル動画・記事が見放題になる上、期間限定でオンライン講座にも参加し放題のサービスを提供しています。 今後も、日本全国のハルメク世代のお客さまが楽しく参加し、繋がれるプラットフォームを目指していきます。 &nbsp; サイトURL ハルメク通販サイト：<a href="https://ec.halmek.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://ec.halmek.co.jp/</a> ハルメク365 ： <a href="https://halmek.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://halmek.co.jp/</a> &nbsp; 主なコンテンツ 記事約10,000本、うち本会員（有料）限定記事約800本 本会員（有料）限定動画約600本（順次公開中） 講座・イベント　毎月複数開催

ハルメク、シニア女性向けコンテンツプラットフォーム「ハルメク365」会員専用のロボホンの機能をシャープと共同開発し、実証実験を開始

女性誌販売部数 No.1（※1）の「ハルメク」をグループで発行する(株)ハルメクホールディングス（本社：東京都新宿 区、代表取締役社長：宮澤 孝夫）のハルメク 生きかた上手研究所は、50～79 歳の女性 433 名を対象に「母の日に関 する意識と実態調査」を WEB アンケートにて実施いたしました。 （※1）日本 ABC 協会発行社レポート（2022 年 1 月～6 月)&nbsp;

【　調査サマリ　】■全体の約７割が、母の日に何かをしてもらっている。娘がいる人のうち、母の日に何かしてもらった人は75.8%、 一方、息子がいる人のうち母の日に何かしてもらった人は61.5%。 ⇒全体の69.7%が、母の日に何かをしてもらっている。娘がいる人（256人）のうち、母の日に何かしてもらった人 	は75.8%。一方、息子がいる人（296人）の場合は61.5%。娘がいる場合の方が14.3ポイント高かった。 ⇒婚姻別にみると、既婚の娘からは76.3%、未婚の娘からは70.5%、既婚の息子からは63.7%、未婚の息子から 	は49.1%と、娘息子のいずれも既婚の子がいる人の方が、母の日に何かをしてもらっている割合が高かった。 &nbsp; 　■昨年の母の日に子からしてもらったことは、「贈りもの」が最多で84.8%。一方、母の日にしてほしいことを尋ねたところ、「特になにもしてもらわなくてもいい」が最多で35.9%だった。 ⇒贈りものの内容は、1位が「生花」、2位が「スイーツ・お菓子」、3位が「手紙・メッセージカード」。 ⇒一方、母の日にしてほしいことを尋ねたところ、「特になにもしてもらわなくてもいい」が最多で35.9%、続いて &nbsp;「自宅で食事など、一緒に過ごしたい」が29.5%。「一緒に外出を楽しみたい」が27.6%だった。　 &nbsp; 　■昨年の母の日に何かをした人は全体の約45%。母の日の贈りものにかけた平均金額は、実母が8,402円、義母が5,690円だった。 ⇒実母には「贈りもの」だけでなく「感謝の気持ちを伝えた」「一緒に外食をした」「一緒に過ごした」「電話で話し　た」など濃密なコミュニケーションをしている様子が伺えた。一方、義母には「贈りものをおくった」が目立ち、88.4%だった。

【調査背景】 	女性誌販売部数No.1の「ハルメク」は、長年シニアのインサイトについて調査・分析を行ってまいりました。もらう側、贈る側もひと通り経験をしてきたシニア女性が、母の日をどう捉えているか、リアルな実態を把握すべく、「母の日に関する意識と実態調査」を実施しました。 ※調査主体の「（株）ハルメクホールディングス　生きかた上手研究所」所長への取材、コメント提供も可能です。 &nbsp; 【調査概要】 調査の方法：WEBアンケート 調査の対象：50～79歳の男女 有効回答数：女性433名&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 調査実施日：2023年3月28日~3月30日 調査主体：（株）ハルメクホールディングス　生きかた上手研究所 ※本リリース内容を掲載いただく際は、出典「ハルメク 生きかた上手研究所調べ」と明記をお願いいたします。

娘がいる人のうち、母の日に何かしてもらった人は75.8%、一方、息子がいる人のうち母の日に何かしてもらった人は61.5%。・全体の69.7%が、母の日に何かをしてもらっている。娘がいる人（256人）のうち、母の日に何かしてもらった人は75.8%。一方、息子がいる人（296人）の場合は61.5%。娘がいる場合の方が14.3ポイント高かった。 ・母の日に何かしてもらったかどうかを子の婚姻別にみると、既婚の娘からは76.3%、未婚の娘からは70.5%、既婚の息子からは63.7%、未婚の息子からは49.1%と、娘息子がいる場合のいずれも「既婚の子」から何かしてもらった割合が高かった。

母の日に子からしてもらったことは、「贈りもの」が最多で84.8％。・昨年の母の日に子からしてもらったことは、「贈りもの」がダントツ首位で全体の84.8％。その他、「LINE やメールのやりとり」「自宅で食事や会話」「外食や買い物など一緒に外出」と続いた。 ・贈りものの内容は、１位「生花」（42.1%）、２位「お菓子・スイーツ」（40.8%）3位「手紙・メッセージカード」（23.3％）だった。

母の日にしてほしいことは「特になにもしてもらわなくてもいい」が最多で約36%、「自宅で食事など一緒に過ごしたい」が29.5%。「一緒に外出を楽しみたい」が27.6%。&nbsp; ・母の日にしてほしいことを尋ねたところ、「特になにもしてもらわなくてもいい」が最多で35.9%、続いて「自宅で食事など、一緒に過ごしたい」が29.5%。「一緒に外出を楽しみたい」が27.6%と、一緒にできることを望む声が多い結果となった。 ・欲しいものの自由記述では、「スポーツウェア」「アイドルのグッズ」など趣味のものや「体重計」「シャワーヘッド」などの生活用品が多く挙った一方で、「一緒の時間」「相談にのって欲しい」など、モノ以外のリクエストも多かった。 ・また、「子から「お困りごと」をサポートしてもらえるとしたら何をお願いしたいか」と尋ねると、「スマホの使い方」「自由な時間」「家の手入れ」などの意見が目立った。

昨年の母の日に何かをした人は全体の約45%。母の日の贈りものにかけた平均金額は、実母が8,402円、義母が5,690円&nbsp;・昨年の母の日に、誰かに何かをしたという人は全体の44.8%だった。 ・実母には「贈りもの」だけでなく「感謝の気持ちを伝えた」「一緒に外食をした」「一緒に過ごした」「電話で 話した」など濃密なコミュニケーションをしている様子が伺えた。一方、義母には「贈りものをおくった」が目立ち、88.4%だった。 ・母の日に「贈りもの」をした人が贈りものにかけた平均金額は、実母への贈りものが8,402円、義母への贈 	りものが5,690円と、贈りものにかける費用には差が出る結果となった。

【附録】子との普段のコミュニケーション手段は「LINEやメール」が最多で87.4%。一方、母とのコミュニケーション手段は「直接会う」が最も多く、65.6％。&nbsp;・離れて暮らす子世代との普段のコミュニケーションは「LINEやメールなど文字や写真でのやり 	とり」というデジタルを活用した手段が最多で87.4%。続いて「直接会う」が71.7%、「電話で 	話す」が54.4%となった。 ・一方、母とのコミュニケーション手段は、「直接会う」が最も多く、65.6%だった。次に「電話で 	話す」が多く57.0%と続いた。 ・母世代と「LINEやメールなど文字や写真でのやりとり」をする割合は24.7%という結果に。

【専門家の見解】 &nbsp; ハルメク　生きかた上手研究所　所長　梅津 順江（うめづ ゆきえ） 2016年3月から現職。主に年間約900人の50歳以上のシニア女性を対象に8 インタビューや取材、ワークショップを実施

母の日は、「GIVE（あげる喜び）」と「TAKE（もらう喜び）」との両方を享受 &nbsp; 	贈る側でももらう側でもある50～70代女性。まず贈る側の立場としては、「子供の頃から贈っているけどいつも新鮮に喜んでくれる」「産んで良かった～と言われた」「贈ったメッセージが飾ってあった」「料理を作って一緒に楽しく食べた」「箸をプレゼントしたらすぐに使ってくれた」など、母が喜んでくれたエピソードや忘れられない思い出でフリーコメントが溢れました。今でも年老いた実母には、直接会ったり、平均8,400円分のギフトを渡したりして、感謝の気持ちを伝えている様子が伺えます。 	続いて、子供たちにもらう方の話。母の日にしてほしいことは「特に何もしてもらわなくていい」と言いつつ、サプライズには感動していました。「子育てで忙しいだろうに娘からミニバラとハンドクリームのセットが宅配便で届いた。気遣いが嬉しかった」「お嫁さんから●●さんを産んでくださってありがとうございますというメッセージが届いた。嬉しくて今も大切にとってある」「何の連絡もなく息子が急にフラッと花束とケーキを持ってきた。わざわざ来てくれたことが嬉しかった」など。「してほしいこと」に書かれていたホンネにもクスッと笑えます。「スマホやパソコンの使い方を教えてほしい」「夫のいない自由な時間がほしい」という記述が目立ちました。 	GIVEとTAKE両方の喜びを享受する50～70代女性は、「母の日」は家族の中心（主役）であり、コミュニケーションの要です。そんな主人公（当該女性）は、コミュニケーション手段さえも使い分けていました。親世代とは「直接会う」、子世代とは「LINEやメール」が最多でした。なんて器用なのでしょう。子世代からの受け取り方法には、「LINEギフト」など新たなあり方も垣間みられました。まだ2.5％ではありますが、新たな母の日ギフトの兆しではないでしょうか。ますます、非接触コミュニケーションやギフトの受け渡し方法に関しては、進化していくことが予測されます。新しい手段も取り入れたり、しなやかに使い分けたりしながら、「母の日」を思う存分享受する、そんな一日にしたらよいのではないでしょうか。

※[訂正 5月10日 19:50]「母の日にしてほしいこと」に関する小見出しの数値が本文内及びグラフの数字と異なっていたため修正しました。

「母の日に関する意識と実態調査」 母の日にしてほしいことは、「なにもしてもらわなくてもいい」が最多。 一方、全体の約 7 割が母の日に何かをしてもらっている。 母の日の贈りものにかけた平均金額は、実母が 8,402 円、義母が 5,690 円。

ハルメクグループの「今」と「未来」を伝えるオウンドメディア「ハルイロ」をご覧いただきありがとうございます。 ハルメクには半期に一度、会社に貢献した社員を表彰する「MVP賞」と「チャレンジ賞」があります。 MVP賞は「会社に対して著しい貢献をした、もしくは困難を乗り越えるために粉骨砕身努力した社員のリーダーシップ・実行力を称える」賞。 チャレンジ賞は「従来の延長線上の取り組みにとどまらず、新しいチャレンジを行った、もしくは会社の未来につながるアクションを行った社員の意欲を称える」賞。 今回は、2022年度上期にMVP賞を受賞したシステム部の義行（よしゆき）さんを紹介します。

お客様に多大なご不便をおかけしかねない危機に直面

（編集部）この度はMVP賞の受賞、おめでとうございます！　義行さんの受賞理由は「制度改正に対応するためのシステム改修を、幾多の困難を乗り越え、短期間で完了させた」という内容でした。理解が及ばず申し訳ないのですが、簡単にご説明いただけますか？ （義行さん　以下：義行）こういうインタビューは初めてなのでうまく話せるか不安ですが、詳細をお伝えすると複雑で分かりにくいので、できるだけわかりやすくお伝えしますね。ある制度改正によって、お客さまに馴染みのあるサービスが利用できなくなる可能性があり、企業として対応が必須な状態でした。当初は会社全体で大規模なシステム改修が予定されていて、本件もその際に対応する予定でしたが、諸事情があって、大規模改修の延期が決まってしまった。そこで、本件だけを抜き出して対応することになったんです。 （編集部）どことなくいやな予感が……。 （義行）うん、予感的中（笑）。本件についてはこれまで外部に委託することができて、これまでも委託をしていました。でも、今回の改修にあたって協力してくれていたコンサルティング会社から「改修後の受託継続は不可能」という報告があった。委託せずに自社で賄うことはほぼ不可能なので、報告を受けたときは「あぁ、もうこのサービスをすることはできないのか」と、みんな絶望的でした。 （編集部）多くのハルメクのお客様が利用するものなので、使えなくなってしまったら大変ですよね。 （義行）そうなんです。私は2005年にこの会社（旧ユーリーグ株式会社）に入社して、20年弱のあいだ、お客さまを見てきました。「いきいき」時代から長年お付き合いいただいている高齢のお客さまは使い慣れた方法が使えないと困るでしょうし、サポートの手厚さを考えれば注文や支払い方法の選択肢が多いに越したことはない。それに、このサービスはコストも低いんですよ。 （編集部）お客さまのためでもあり、会社のためでもある、大事な改修だったのですね。

知識と機転で、新たな解決策を発見。その原動力は「お客さまのために」。

（義行）改修内容はもちろんのこと、さらに大変だったのが「時間」がなかったことです。システムの大規模改修の延期が決まってから、改修のデッドラインまで約1か月しかないなかで、さぁどうしようと考えて、方法を探り始めました。 気になったのが、コンサルティング会社からは「委託の継続は不可能」という報告があっただけで、その代替案がなかったこと。正確には、実現不可能な代替案しかなかったことです。今はシステムの仕事をしていますが、偶然にも私の出身はこのサービスを提供している会社の一つ。少し知識があり、なんとかなるのではないかという希望がありました。そこから情報収集を繰り返してようやく見つけたのが、今回たどり着いた方法。従来とは異なる、まったく新しい方法でした。詳しいことが言えないのでわかりにくくなってしまい申し訳ないですが、無事にデッドラインまでに基準を満たすことができました。 （編集部）基準を満たすために、新たな解決策を見つけたんですね。義行さんはいつも冷静なお人柄に見えていたのですが、今回のインタビューを通してハートの熱さにも驚きました！ （義行）そうでもないけどね、テンションは低いほうだよ（笑）。でもやっぱり「お客さまのために」ということが仕事の原動力になっているとは思いますね。もともと「いきいき」が金融事業を始めると聞いて入社しましたが、それから数年で会社が民事再生になって、金融事業のチームは解散。それでもこの会社に残ったのは、単なる物販ではなく「お客さまにライフスタイルを提供している会社」だったからです。お客さまの生活に、この会社は絶対に必要だと思った。その思いが根底にあるから、今回も積極的に動けたのかもしれません。

システムの役割は「手段の提供」。縁の下の力持ちではない。

（編集部）お客さまのためとはいえ、会社に残って経験外の業務をすることに不安はなかったですか？ （義行）ずいぶん前のことで記憶がおぼろげですが、不安というより、いろいろな経験ができてむしろ楽しかったですね。コールセンターで広報の企画をしたり、マーケティング部でデータ分析をしたり。今のシステムの仕事にたどり着いたのは2013年です。 （編集部）ということは、今年で丸10年ですね。システムの仕事では、特にどのようなところに醍醐味がありますか？ （義行）システムのデータを通じてわかることって、結構あるんです。たとえば、お客さまの想定外のWEB操作がデータとして見えるので、それらを蓄積してフィードバックすることで、よりお買い物しやすい導線を生み出すことができる。システムは「雑誌」や「通販の商品」などと違って成果物が見えにくいので、よく縁の下の力持ちと言われますが、成果物が「手段の提供」と考えると、縁の下っていうわけでもないんです。いい手段を設計できたときの達成感は、大きな醍醐味ですね。 あとは、ここ数年ハルメクでもテレワークが進んで、自宅でパソコンを使うことが当たり前になりました。電気や水道と同じ、インフラです。ユーザー（＝社員）のパソコンが動かなくなったときにサポートしたり、無謀な使いかたをやめるように指導したりすることも大事な役割だと考えています。 （編集部）私もいつも助けられています。ありがとうございます！　最後に、システム部でこれからチャレンジしてみたいことはありますか？ （義行）個人としては、今55歳で定年まであと5年なので、5年かけてこれまでの経験を若い人たちに伝えていくこと。業務としては、昨年スタートした「ハルメク365」を多くのお客さまに楽しんでいただけるよう、サポートに努めること。また、引き続き新規システムを担当して、1つでも多くの事業の芽を育てていきたいです。 今ではだれでも利用しているネット決済、パソコンを使用したテレワーク。つい「当たり前にできるもの」だと思いがちですが、その背景にはシステム部の並々ならぬ努力がある。そして、それは決して縁の下の力持ちではなく、事業を引っ張る舵取り役なのだと感じました。 いかがでしたか？このインタビューを読んでハルメクグループで一緒に働いてみたいと思った方は、ぜひ<a href="https://www.halmek-holdings.co.jp/recruit/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">採用サイト</a>をご覧ください！ 取材・文／入山　写真／貴嗣（ともにハルイロ編集部）

【MVP特集】静かな情熱で、会社をピンチから救った。システム部10年選手の功績とは？

ハルメクグループの「今」と「未来」を伝えるオウンドメディア「ハルイロ」をご覧いただきありがとうございます。 雑誌不況が叫ばれて久しい中、女性誌販売部数No.1※雑誌として多くの読者に支持をいただいている『ハルメク』ですが、そのなかに連載16年目となる人気企画があることをご存知でしょうか。その連載は、なんと体操を紹介するページ。いろいろな連載がある中で、なぜこのページだけが長く続いているのか。そこには、雑誌『ハルメク』の人気の秘密にもつながる理由がありました。 ※日本ABC協会発行社レポート（2022年1月～6月）

講演会には1000人が集まる。連載16年の「きくち体操」。

「両足の指を思いっきり開いて！　みなさんはその足で生きているんですよ」と、よく通る声と強い身振りでレクチャーをする菊池和子さん。2022年11月30日、3年ぶりに開催されたリアルイベント「きくち体操講演会」では、会場の約500人、そして全国からオンライン参加が500人強、合計1000人以上の参加者が、熱心に菊池さんの言葉に耳を傾けていました。

真っすぐな立ち姿で、台本無し2時間の講演を行う菊池さんは、御年88歳（2022年11月30日時点）。講演は椅子の座り方から始まり、筋肉と骨の仕組み、脳と体のつながりなどが話され、参加者も背すじを正したり、足の指を広げたりと、大忙し。 　「だらんと座っている人は、人生も人任せなんですよ」「最期まで、この体を使い切って人生を終わりたい。そのための体操です」。菊池さんの話が深まるにつれ、みなさん顔が真剣になっていきます。それは菊池さんが教えるのが単なる体操の仕方ではなく、体を通して生き方に向き合うことだからです。

編集者の勘が働いた「これはただの体操じゃない！」

ハルメクで連載を始めて16年、今も人気は衰えていないと初代担当の文乃さんは言います。「愛読者ハガキでは必ずよかった記事に選ばれていますし、新聞広告でも反応が高いんです」。そんな連載の内容は、毎回、編集と菊池さんとのあうんの呼吸で決まるそう。「私たちが最近のハルメクの読者のみなさんの生活などを話すと、菊池先生が読者に今何が必要か、伝えるべきかが思い浮かんでいく感じです」とは、現在の連載担当の桂介さん。

菊池さんとの出会いは、すごい体操の先生がいると文乃さんが小耳に挟み、教室に参加してみたことからでした。編集者の嗅覚で普通の体操以上のものを感じた文乃さんは、すぐ菊池さんの誌面企画を提案します。「これは読者のみなさんに絶対に紹介したい！　イベントにしなきゃと思い、イベントも提案。すぐ300人以上の参加者があったんです」

16年間、１回もマンネリがないのは、そこに普遍的な人生哲学があるから。

それから16年以上。長期の連載ですが、担当の二人はマンネリを感じたことはないそう。「何回聞いても、毎回新しい発見があるんですよ。それは、そのときの自分の状況や必要としているもの次第で、刺さってくる場所が違うからだと思います」と桂介さん。一般的に体操で求められるのは、痩せ方や筋肉のつけ方。でも、菊池先生の体操はそこが重要なのではありません。 「最終的には“自分の命をまっとうさせる”こと。そのための体作りなんです」（菊池さん）。不調改善のための新しい体操を紹介しながら、そこに菊池さんの人生メッセージをいかに込めていくかが、編集者の腕の見せ所です。

「先生のお話しを聞いて、実際に体を動かすと、自分の意識や体が変わるんです。その感動を誌面で伝えたくて、それをずっと試行錯誤しながらやってきた感じです」と文乃さん。

表面的なニーズではない、その先の読者が本当に求めているものを探す。

単に体操をなぞるのではなく、その後ろにある菊池さんの哲学を伝える努力をする。それは表面的なニーズを伝えることをよしとせず、その一歩先、読者が本当に求めるものをあらゆる角度から追求する雑誌『ハルメク』の姿勢であり、ひいては、「50代からの女性がよりよく生きること」に真摯に向き合う、ハルメクの経営理念そのものです。 講演会の最後、菊池さんに読者に伝えたいことはありますか、という問いに菊池さんはこう答えてくれました。「本当の意味で、自分の体を大切にしてほしいです。自分をしっかり活かして、きちんと終わる。体操を通して、それができる精神力を育て、積み重ねてください」 『ハルメク』の長寿人気連載の秘密は、体操のその先に読者の求めている生き方への哲学があり、それを表現しようと奮闘する編集者の姿勢があったから。 2022年にスタートしたWEBサイト「ハルメク365」では、きくち体操を動画で見ることができます。「誌面では表現しきれない先生の息遣いを、動画ではしっかり感じられます」と文乃さん。 興味のある方は、こちらからぜひご覧ください。 ▶ハルメク365 オリジナル動画　きくち体操「呼吸筋を育てる動き」 https://movie.halmek.co.jp/set/320/contents/72

取材・文／聡子　写真／貴嗣（ともにハルイロ編集部）　きくち体操講演会写真／中西裕人

16年続く、体操の連載。人気の理由と、『ハルメク』が支持される理由の共通点とは。

女性誌販売部数 No.1（※1）の「ハルメク」をグループで発行する(株)ハルメクホールディングス（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫）のハルメク 生きかた上手研究所は、株式会社ハルメクエイジマーケティング（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：木船信義）と合同で、50～79歳の男女2,000名を対象に「終活に関する意識調査」をWEBアンケートにて実施いたしました。 （※1）日本 ABC 協会発行社レポート（2022 年 1 月～6 月)

【　調査サマリ　】■「終活」が必要と思う割合は、76.8％。しかし「終活」をすでに始めている割合は39.2％。 前回（2021年3月）調査と比較して全体構造に変化はない。 ⇒前回調査と比較して「終活」は必要と思う割合そのものが、前回78.4%、今回76.8％で1.6ポイント減少。「終活」は必要ないと思う割合は前回21.6％、今回23.2％で前回調査よりも1.6ポイント上昇。 ⇒女性は「終活」をすでに始めている人の割合が前回37.7％、今回43.1％で、前回調査より5.4ポイント上昇。 　■「すでにやり終えた終活」は、お墓などの死後の準備、財産や家の整理・処分などの割合が前回と比較して減少。なお、健康習慣の開始・見直し、投資信託、株式投資など資産運用の開始が上位にランクイン。 ⇒すでにやり終えた終活で「お墓の準備」と回答した割合は、27.7％（10.9ポイント減）であった。 ⇒「加入保険の整理」「家具や家の中の荷物整理・処分」「金融口座･金融商品の整理」等の整理・処分の類が前回調査と比較して1.6～4.0ポイント減少。 ⇒「健康習慣の開始・見直し」が21.6%、「投資信託、株式投資など資産運用をはじめる」が20.3%と、財産や家の整理・処分より高い割合となった。 ■「必要だと思う終活」は、「家具や家の中の荷物整理・処分」「金融口座・金融商品の整理」「衣類やアクセサリーなど身に着けるものの整理・処分」など生前整理の類の他、「健康習慣の開始・見直し」「会いたい人に会っておく」も挙がった。 ⇒「家具や家の中の荷物整理・処分」（32.3%）、「金融口座・金融商品の整理」（30.0%）、「衣類やアクセサリーなど身に着けるものの整理・処分」（24.0%）など、整理・処分の「終活」を必要だと思う割合は依然高いが、前回調査と比較して4.3～6.9ポイント減少。 	⇒「健康習慣の開始・見直し」は17.7％、「会いたい人に会っておく」は16.5%であった。 　■半数以上が「遺すものがない」「遺すつもりがない」と回答。「モノ」「コト」より「おカネ」を遺したい人の割合が多く、全体の4割弱に及ぶ。おカネを遺したい人の平均金額は3,127万円。 　⇒コトは87.4%、モノは78.1%、おカネは62.9%の人が「遺すつもりがない」「遺すものがない」と回答。 ⇒おカネを遺すと回答した37.1%（743名）の、遺したいおカネの平均金額は31,269,428円（０円は除いて算出）。 　⇒遺したいモノ、コトでは、金目のもの、思い出、生きた証が目立った。　 　■お葬式の形式として、「家族葬」と回答した割合は50.2%。次いで「お葬式はしない」が24.9％。 　⇒「家族葬」は男女差がなかった。「一般葬」は女性3.5%より、男性7.6%で男性の方が倍以上の割合。「一日葬」「直葬」は男性より女性の割合の方が高い。 ⇒お墓の形式として、4割弱が「まだ形式を決めていない」と回答。また「一般的な墓」を選ぶ人が29.2%。

【調査背景】 	50代以上の女性のための雑誌「ハルメク」は、長年シニアのインサイトについて調査・分析を行ってまいりました。2021年3月に実施した「終活に関する意識と実態調査」で、「終活を必要」と思う人が約8割いるのに対し、実際に終活を始めている人は４割に満たないことがわかりました。それから2年が経ち、終活に対する意識と実態は変化したのでしょうか？また、終活の実施状況はコロナ禍によって変わったのでしょうか？これらを把握すべく、生きかた上手研究所では、再び「終活に関する意識調査」を実施しました。 ※調査主体の「（株）ハルメクホールディングス　生きかた上手研究所」所長への取材、コメント提供も可能です。 &nbsp; 【調査概要】 調査の方法：WEBアンケート 調査の対象：50～79歳の男女 有効回答数：2,000名（男性1,000名、女性1,000名）&nbsp;&nbsp; 調査実施日：2023年2月15日~2月28日 調査主体：（株）ハルメクホールディングス　生きかた上手研究所 ※本リリース内容を掲載いただく際は、出典「ハルメク 生きかた上手研究所調べ」と明記をお願いいたします。 &nbsp;

「終活」は必要と思う割合は、76.8％。しかし「終活」をすでに始めている割合は39.2％。前回（2021年3月）調査と比較して全体構造に変化はない。 ・	「終活は必要だと思う」人は、全体の76.8％。しかし、「終活をすでに始めている」人は全体の39.2％であり、2021年調査と比べて全体構造は変わっていない。 ・	2021年調査と比較して「終活は必要と思う」割合そのものが、2021年調査は78.4%、2023年調査は76.8％で1.6ポイント減少。 ・	「終活は必要ないと思う」割合は、2021年調査では21.6％、2023年調査では23.2％と1.6ポイント上昇。 ・	女性を見ると「終活」をすでに始めている人の割合が、2021年調査の37.7％から、2023年調査の43.1％と、5.4ポイント上昇。

「すでにやり終えた終活」は、お墓などの死後の準備、財産や家の整理・処分などの割合が前回と比較して減少。なお、健康習慣の開始・見直し、投資信託、株式投資など資産運用の開始が上位に。・&nbsp;&nbsp;&nbsp;死後の準備である「お墓の準備」「葬式の準備」は、2021年調査と比較して「すでにやり終えた」人の割合が減少。特に「お墓の準備」を「すでにやり終えた」人の割合が10.9ポイント減少。なお、年齢別では、差異は見られず、全体と同傾向である。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;「加入保険の整理」「家具や家の中の荷物整理・処分」「金融口座･金融商品の整理」等の整理・処分の類は2021年調査同様TOP10入りしたものの、1.6～4.0ポイント減少。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;今回調査から入れた項目の「健康習慣の開始・見直し」が21.6%、「投資信託、株式投資など資産運用をはじめる」が20.3%と、財産や家の整理・処分より高い割合となった。

「必要だと思う終活」は、「家具や家の中の荷物整理・処分」「金融口座・金融商品の整理」「衣類やアクセサリーなど身に着けるものの整理・処分」など生前整理の類の他、「健康習慣の開始・見直し」「会いたい人に会っておく」も挙がった。・&nbsp;&nbsp;&nbsp;「家具や家の中の荷物整理・処分」（32.3%）、「金融口座・金融商品の整理」（30.0%）、「衣類やアクセサリーなど身に着けるものの整理・処分」（24.0%）など、整理・処分の「終活」を必要だと思う割合は依然高いが、前回調査と比較して4.3～6.9ポイント減少。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;「健康習慣の開始・見直し」は17.7％、「会いたい人に会っておく」は16.5%であった。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;2021年の調査と比較し最もポイントが増加したのは、「会いたい人に会っておく」で、3.1%アップ。

半数以上が「遺すものがない」「遺すつもりがない」と回答。「モノ」「コト」より「おカネ」を遺したい人の割合が多く、全体の4割弱に及ぶ。おカネを遺したい人の平均金額は3,127万円。・&nbsp;&nbsp;&nbsp;コトは87.4%、モノは78.1%、おカネは62.9%の人が「遺すつもりがない」「遺すものがない」と回答。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;おカネを遺すと回答した37.1%（743名）の平均金額は31,269,428円（※「今後の生活や自分の死後のことを考えて、遺したいと思う金額を総額で教えてください。」と聞き、金額を書いてもらい、0円は除いて平均値を算出）。 ・&nbsp;&nbsp;遺したいモノ、コトでは、金目のもの、思い出、生きた証が目立った。男女差では、男性は妻へ、女性は子供や孫へ感謝の気持ちを遺したいという自由記述が目立った。

自身のお葬式の形式として、「家族葬」と回答した割合は50.2%。次いで「お葬式はしない」と回答した割合は24.9％。・&nbsp;&nbsp;&nbsp;「家族葬」は、男女差がない。一方で「一般葬」は女性（3.5%）より、男性（7.6%）が倍以上の割合。「一日葬」「直葬」は男性より女性の割合の方が高い。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;お墓の形式として、4割弱が「まだ形式を決めていない」と回答。また「一般的な墓」を選ぶ人が29.2%。 ・&nbsp;&nbsp;&nbsp;女性は、男性と比較して「海洋葬・山葬（散骨）」や「樹木葬（樹木の周辺に納骨）」と回答した割合が高い。

【専門家の見解】 ハルメク　生きかた上手研究所　所長　梅津 順江（うめづ ゆきえ） 16年3月から現職。主に年間約900人の50歳以上のシニア女性を対象にインタビューや取材、ワークショップを実施

終活は捨てる・減らす・やめるだけではない。見直す・増やす・始める方向の兆しも&nbsp; 	今回で3度目となる「終活調査」。シニアの終活に対する意識・実態について、変わったこと、変わらないことを整理します。 	変わらないことは「終活は必要と思っているものの、既に始めている人は半数程度」という結果。「自分にはまだ早い」「いつかはするが今ではない」と後まわしにする構造は2018年（コロナ前）も、2021年（コロナ禍）も、2023年（コロナ後）も変化していません。 　変わったことは、終活領域の広がりです。前回（2021年）は「●●の整理・処理」など捨てる・減らす・やめる類の終活が伸長。デジタル終活という新たな言葉も生まれました。さて、今回（2023年）はどうでしょうか。「整理・処理」だけでなく、「健康習慣の見直し」「資産運用の開始」「会いたい人に会っておく」など見直す・増やす・始めることも終活として「既にしている」、もしくは「必要」と思っていました。 	一見すると、真逆の視点・行為にみえますが、捨てる・減らす・やめることで、見直す・増やす・始める方向に向かえるのでしょう。「お金やモノを整理したら物質的にも気持ち的にも余裕が生まれ、第2、第3の新たな人生がスタートできる」「何かをやめたら余白ができて、次にチャレンジしたくなる」など“減らす・やめる”と“増やす・始める”はつながっています。対立構造にみえるこれらは、繰り返し循環させていくものなのかもしれません。 	シニアは歳を重ねても、終活を前向きに捉え、幾度も再生できる素晴らしさに気づきはじめています。うまく循環させながら終活するシニアを想像したら、明るい未来が描けました。

50～79歳男女に聞いた「終活に関する意識調査」 モノよりおカネを遺したいシニア世代、平均金額は3,000万以上 終活に取り組む人、必要だと思う割合はコロナ禍を経て変わらずも、 お葬式は半数以上が家族葬を希望

女性誌販売部数 No.1※1雑誌「ハルメク」を発行する株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫、株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）は、50代以上の女性向けのオリジナル通販製品を販売する「ハルメク おみせ 伊勢丹浦和店」を、4月12日（水）より伊勢丹浦和4Fにオープンいたします。 （※1）※日本ABC協会発行社レポート（2022年1月～6月）

ハルメク おみせでは、雑誌「ハルメク」と一緒にお届けする通販カタログ「ハルメク おしゃれ」「ハルメク 健康と暮らし」で販売している、50代以上の女性のために開発したオリジナルのファッションアイテムやコスメ、体や生活のお悩みに応える生活用品、下着などさまざまな商品を購入いただけます。 ハルメク おみせはこれまで、神楽坂本店・京王百貨店 新宿店・大丸福岡天神店・大丸梅田店・名鉄百貨店本店・ジェイアール京都伊勢丹店・髙島屋横浜店と、全国に7店舗展開してきました。コロナ禍を挟む形で続々と新店舗をオープンしてきましたが、各店舗で高いご支持をお客様からいただき、この度、8店舗目となる伊勢丹浦和店をオープンすることになりました。 埼玉県初出店となるため、お近くにお住まいの多くの皆様にお気軽にお立ち寄りいただけるような店舗を目指します。

ハルメク おみせは、徹底的にハルメク世代の声を反映して開発した、ファッション・コスメ・インナー・靴など多岐にわたる商品を販売いたします。 ■ファッション 50代女性から、「最近服が似合わなくなった」という声が見られますが、それは歳を重ねるごとに体型が変化し、一般の服のサイズが合わなくなっているという要因があります。お客様のサイズを定期的に計測し、世代に合うサイズを設定、50代以上の女性の体をきれいに見せる洋服などもご用意しています。また、さまざまなシチュエーションに適したバッグ、小物も取り揃えています。

■インナー 皮膚の水分量の低下、筋力、骨の衰えなど、歳を重ねるごとに生まれる変化からくる一般的な下着の締め付けやかゆみなどの問題を踏まえ、ハルメクでは肌負担を減らし、快適に日々を過ごしていただける50代以降の女性に向けたインナーを提供しています。

■コスメ 乾いた年齢肌をうるおすことを基本機能とし、さまざまなお悩みや、やさしい成分にこだわり開発したオリジナルコスメをご紹介。50代以上の女性のライフスタイルに合う使い方とともにご提案します。

■靴(ハルメク オリジナル) 人生100年時代「一生自分の足で歩き続ける」ことを目指し、理学療法士と共同開発をしたハルメクオリジナルの靴。足の甲を引き締める構造で足指の筋力のサポート。靴の機能性と気持ちが上がるデザインで、お客様のずっと自分の足で歩く人生を応援して行きます。また、横浜高島屋には、足の測定コーナーもご用意し、足のバランス、形状などを測定し、お客様にぴったりの靴をご案内いたします。

ハルメク おみせ 売上ランキング

■1位　ハルメク MSMクリーム 7,150円（税込） 「ひざ、腰、肩にぬってマッサージするとラク！」と好評の「MSMクリーム」。10年以上ハルメクで販売し続けるロングセラーです。伸びがよくべたつきにくいのでマッサージしやすく、やさしいハーブの香りにもファンが多い商品です。朝起きた時の体のこわばり時や、ちょっとひざや腰が気になる時にマッサージしながら塗ると、ハーブの香りでスッキリします。

■2位　セリジエ×テンセル プルオーバー（ボトルネック・ボートネック五分袖） ￥6,990（税込） ハルメク世代の体形を3D（立体）計測して作ったオリジナルヒット商品。１枚着でも安心して着ていただける独自設計ですっきり見え、肌にも優しい天然素材を採用しています。展開色も多く、特に母の日のプレゼントとして人気。50代の方が70代のお母さまへプレゼントとして購入されることが多いです。

■3位　セリジエ薬用美白UVハンドプロテクター 1,980円（税込） セリジエ 薬用UVジェルミルク 4,085円（税込） これからの時季に必須のハルメク オリジナルの日焼け止め2種。UVハンドプロテクターは、シミやしわなどで年齢が出やすい手を、UVケアしながらキレイに見せる手腕用日焼け止め。UVジェルミルクは美容液成分約90％と軽い塗り心地で、肌ストレスゼロなところが人気。贈り物にも喜ばれます。

ハルメク おみせ 伊勢丹浦和店オープンに際し（事業責任者　勝谷）

「ハルメク おみせ」は、「ハルメク」の通販カタログの中から厳選した商品をピックアップし、実際に商品を試着し、確認できるお店です。カタログ掲載商品以外にも、店舗限定のオリジナルファッションも取り揃えお客様の充実したライフスタイルを提案して参りたいと考えております。 「ハルメク おみせ」はこれまで全国に7店舗を展開し、出店しているフロアでの売上は常に上位に位置しています。今回8店舗目となる伊勢丹浦和店で、埼玉県に1店新設し、東京都2店舗、神奈川県1店舗体制となり1都3県での店舗網を構築しています。今後も、カタログだけでは伝わらない商品やサービスを体験いただくため、全国の百貨店を中心に出店を強化し、より多くの女性にハルメクの商品をお手に取っていただきたいと考えております。

店舗名　：ハルメク おみせ 伊勢丹浦和店 所在地　：〒330-0063 埼玉県さいたま市浦和区高砂1-15-1　4階 電話番号：0120-15-8220（ハルメク おみせお問合せ専用） URL&nbsp;&nbsp;：<a style="color:#358cda" href="https://halmek.co.jp/corp/shop" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://halmek.co.jp/corp/shop</a>

50代以上の女性向けセレクトショップ「ハルメク おみせ」2023年4月12日（水）に伊勢丹浦和店 新オープン

女性誌販売部数No.1（※1）の雑誌「ハルメク」をグループで発行する(株)ハルメクホールディングス（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫）のハルメク 生きかた上手研究所は、50～84歳の女性403名を対象に「シニア女性のゲームに関する実態・意識調査」をWEBアンケートにて実施いたしました。 （※1）日本ABC協会発行社レポート（2022年1月～6月) 	【　調査サマリ　】　■ゲーム*1を5年以内に経験*2したことがあるシニア女性は79.2％（319名）。そして、64.8％（261名）が現在、月1回以上のペースでプレイしている。 ⇒ 子供の頃のゲーム経験を含めると、95.0％（383名）がプレイ経験ありと回答している。 　※以下は現在月1回以上プレイしているゲームがある261名を対象とした結果 	&nbsp; 	■1回のゲームで費やす時間は、平均42.0分。 ⇒プレイ人数は少ないものの、平均60.0分を超えたゲームは、シミュレーションRPG（6名,90.0分）、 麻雀（18名,76.2分）、育成・養成ゲーム（6名,66.7分）だった。 &nbsp; 	■リアルに人と対峙・紙や道具を使ってプレイしたのは75.9％（198名）、オンライン経験は49.8％（130名）。 	⇒リアルの方が多いが、約半分の130名がオンラインゲームの経験がある。 ⇒リアルプレイ「のみ」は50.2％（131名）、オンライン「のみ」は24.1％（63名）、リアル+オンライン両方の 経験があるのは25.7％（67名）となっている。 	&nbsp; 	■ゲームをプレイする場所は「自宅のリビング」がトップ。 	⇒「自宅のリビング」が62.6％、2位の「自宅の自分の部屋」が13.9％と、2位以下を圧倒。 	⇒位置情報ゲームのみ、「移動の電車・バスの中」、「公園などの野外」といった屋外プレイ率が高い。 	&nbsp; 	■約8割のシニアは、リアルオンライン問わず課金していない。課金している19.9％の52名のうち、リアルゲームに課金しているのは88.5％（46名）、オンラインゲームに課金しているのは15.4％（8名）。 ⇒課金している52名の月平均金額は、1,099円。リアルのゲームに課金している46名の平均値は1,078円。 オンラインのゲームに課金している8名の平均金額は1,219円で、オンラインの方がやや高い。（参考値） ⇒リアルのゲームでよくお金が使われるのは、麻雀や音楽・リズムゲーム、クイズ。 	■ゲームを選ぶ基準は、「お金がかからない」「頭や脳に良さそう」が2トップ。 	⇒「お金がかからない」が62.5％でトップ。「頭や脳に良さそう」が57.5％で2位。以下、「ルールが単純である　 	こと」（37.9％）「長く遊べそうなこと」（18.8％）、「かかる費用・課金が数百円程度で済むこと」（12.6％）が続く。

【調査概要】 調査の方法：WEBアンケート 調査の対象：50～84歳の全国の女性 有効回答数：403名 調査実施日：2023年2月17日（金）～2月20日（月） 調査主体&nbsp;：(株)ハルメクホールディングス　ハルメク 生きかた上手研究所 ※本リリース内容を掲載いただく際は、出典「ハルメク 生きかた上手研究所調べ」と明記をお願いいたします。 【調査背景】 	ハルメク 生きかた上手研究所は、シニアのインサイトについて調査・分析を行っています。 	スマホや推し活など、若い世代と同じように新しい楽しみを見つける令和のシニア世代。一昔前まで、子供世代が楽しむものだと思われていた「ゲーム」ですが、今どきのシニアは、どんなゲームをどのくらいやっているのか。そんな「シニアとゲーム」の実態と意識を探るべく、本調査を実施しました。 ※調査主体の「(株)ハルメクホールディングス　ハルメク 生きかた上手研究所」所長への取材、コメント提供も可能です。 &nbsp; ※1. 調査で取り上げた「ゲーム」19種+その他1種 1. 麻雀/2.&nbsp;&nbsp;将棋・囲碁・オセロ・チェス/3.百人一首・かるた・花札/4.トランプ…ブリッジ・ポーカー など/5.トランプ…ブリッジ・ポーカー以外：ソリティア、大富豪、ババ抜き など/6.コレクティブカード、トレーディングカード：ポケモン、遊☆戯☆王、デュエル・マスターズ など/7.会話型心理ゲーム：人狼ゲーム、ワードウルフ など/8.脳トレ系パズルゲーム…数独(ナンプレ)、イラストロジック、クロスワード など/9.すごろく系ゲーム：すごろく、人生ゲーム、桃太郎電鉄、モノポリー など/10.サバイバルゲーム/11.落ちもの・消しもの系パズルゲーム：ツムツム、パズドラ（パズル＆ドラゴンズ）、テトリス、ぷよぷよ など/12.スポーツゲーム：Wiiスポーツ、みんなのゴルフ など/13.位置情報ゲーム：ポケモンGO、ドラクエウォーク など/14.コミュニケーション・サンドボックスゲーム：あつまれ どうぶつの森、マインクラフト など/15.アクション・格闘・対戦ゲーム：マリオ、シューティングゲーム、対戦ゲームなど/16.育成・養成 ゲーム：たまごっち、ウマ娘、ねこあつめ、アイドルマスター など/17.音楽・リズムゲーム：ダンスダンスレボリューション、太鼓の達人 など/18.シミュレーションRPG（ロールプレイングゲーム）/19.クイズゲーム/20.その他 &nbsp; ※2.　ゲームを経験したことがある の定義 上記ゲームのうち、1つ以上をプレイした人を、「ゲームを経験したことがある」と定義。注記のない限り、オンラインゲーム、リアルゲームの区別はしていない。

50～84歳のシニア女性のうち、5年以内にゲーム経験があるのは79.2％（319名）。約65％が月１ペースでゲームをしている。・全回答者403名を分母とすると64.8％が月1回以上のペースでシニア女性はゲームをしている。 ・子供の頃のゲーム経験も含めると、全体の95.0％（383名）がゲームの経験がある。

ゲーム1回に費やす時間は平均42.0分。プレイ時間が長いのは、シミュレーションRPG、麻雀、育成・養成ゲーム。 ・シニア女性がゲーム１回に費やす時間は、平均42.0分。 ・シニア女性が、１回に平均1時間以上、時間を費やすゲームも存在している。人数は少ないが、シミュレーションRPG、麻雀、育成・養成ゲームをしている人は、プレイ時間が長くなる傾向。

・リアルゲームの経験率は75.9％（198名）、オンラインゲームの経験率は49.8％（130名）で、経験率はリアルゲームに軍配が上がるが、ゲームをしている261名を分母とすると、およそ半数の130名がオンラインゲームを楽しんでいる。 ・リアルプレイ「のみ」は50.2％（131名）、オンライン「のみ」は24.1％（63名）。リアル+オンラインの両方を経験しているのは25.7％（67名）。4人に1人が両方楽しんでいる。 &nbsp;

シニア女性がゲームをする場所は、「自宅のリビング」がトップで62.6％と圧倒的。2位の「自宅の自分の部屋」13.9％を大きく引き離している。&nbsp; ・自宅のリビング、部屋、3位にダイニングが入っており、多くのシニアはゲームを自宅で楽しんでいる。 ・位置情報ゲーム（ポケモンGO、ドラクエウォーク など）をプレイしている28名（10.6％）は、移動の電車・バスの中、公園など野外でのプレイが、自宅のリビングに次いで多い結果となった。

ゲームを楽しむシニア女性のおよそ8割は、課金しない。課金している19.9％（52名）の大半は、リアルゲームに課金しており、オンラインゲームに課金しているのは3.1％（8名）。&nbsp; ・課金していると回答したのは19.9％（52名）で、8割は課金しない。 ・オンラインゲームへ課金している人はゲームにお金をかけている人全体のうち８名（15.4％）。 ・月にかける金額をたずねたところ、52名の平均は1,099円。リアルゲームへは1,078円、オンラインゲームへは、1,219円で、母数が少ないため参考値となるが、オンラインゲームの方が平均額がやや高い。 &nbsp;

ゲームを選ぶ基準の2トップは、「お金がかからない」「頭や脳に良さそうであること」。 ・「お金が一切かからないこと」が62.5％でトップ。続いて、「頭や脳に良さそうであること」が57.5％。また、「ルールが単純」「長く遊べる」といったとっつきやすさの要素も上位にきている。

・「脳トレ系パズルゲーム」をしているのは、261名中208名（79.7％） ・おすすめしたいゲームとその理由をたずねると、頭を使うゲームをボケや認知症の予防にプレイしているコメントが目立つ。頭を使うゲームを、ボケや認知症を予防するためにプレイしているシニア女性が多い。 ・他、嫌なことを忘れることができる、先を見る、知る　などのコメントもあった。

【専門家の見解】 ハルメク 生きかた上手研究所　所長　梅津 順江（うめづ ゆきえ） 2016年3月から現職。主に年間約900人のシニアを対象にインタビューや取材、ワークショップを実施

1回42分ゲームするシニア女性。オンラインゲームもエンタメの1つとして浸透	ゲームをしているシニア女性は全体の64.8％でした。6割以上というのは見逃せない数字ではないでしょうか。それだけではありません。驚いたのは、1回あたりゲームに費やしている平均時間が約42分だったことです。女性専用スポーツジムは『30分フィットネス』と標榜し、最近話題の「コンビニジム」は『1日5分でちょいトレ！健康習慣プログラム』を提供しています。シニア女性は、もしや、運動習慣よりも長い時間をゲームに費やしているのではないでしょうか。 	対面の紙・道具を使うリアルゲームとスマホ・パソコンで行うオンラインゲームの違いはどうでしょう。リアルは198人（75.9％）と多いですが、オンラインも130人（49.8％）いました。ゲームをするシニア女性の半数がオンラインでゲームをしていました。シニアのデジタル活用が進んだ結果です。 	プレイ内容を見てみましょう。ゲームをしている人の約8割（208人）が「脳トレ系パズルゲーム」でした。リアルが81.8％（169人）、オンラインが29.8％（62人）、両方が11.1％（23人）です。紙媒体（新聞・雑誌・本など）で掲載されている「数独（ナンプレ）、クロスワード」が当該世代に人気なことは既知しておりましたが、脳トレ系オンラインゲーム派も一定数いるということが今回明らかになりました。 	お金をかけてゲームをしているシニア女性は約2割。市場が活気づくにはまだ遠いですが、リアルゲームの方が財布の紐が緩そうです。リアルゲームへは17.6％（46人）、オンラインゲーム3.1％（8人）が課金していました。今後デジタルもゲームもシニアの生活の一部として根づいていくことが予想されます。マネタイズには時間がかかるかもしれませんが、慣れ親しんだリアルゲームとの融合、実生活が豊かになる方向であれば、可能性があるのではないでしょうか。シニアのゲーム市場の動きからしばらく目が離せません。

「シニア女性のゲームに関する実態・意識調査」 シニア女性の6割超が月1回以上プレイしているゲームあり 直近5年以内にゲームをやったことがあるシニア女性は約8割

株式会社ハルメクホールディングス（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫）は、2023年3月23日、東京証券取引所グロース市場に新規上場いたしました。

私たちハルメクグループは、「50代からの女性がより良く生きることを応援する」ことを経営理念に掲げ、従業員一同「シニア女性の幸せに貢献する」ことを目指して事業に取り組んでいます。 	お客さまが明るく前向きに楽しく暮らせるようにお手伝いすることこそが使命と考え、全雑誌販売部数No.1※の定期購読誌「ハルメク」の出版をはじめ、商品の開発や販売、イベントや講座といった場の提供など、さまざまな事業を展開しています。 	50代からの女性の皆さまの夢や希望に寄り添い、よりよい社会づくりの一翼を担っていけるよう、今後も社員一同努力してまいります。 	&nbsp; 	ここに謹んでご報告申し上げますとともに、当社のサービスをご利用いただいているお客様、お取引先様、株主様をはじめ、創業以来支えてくださったすべてのステークホルダーの皆様のご支援、ご高配に、心より御礼申し上げます。また、より一層のご愛顧、お引き立てを賜りますようお願い申し上げます。 &nbsp; 尚、新規上場に関する詳細につきましては東京証券取引所のウェブサイトを、当社の各種IR情報についてはIRページをご覧ください。 &nbsp; 東京証券取引所 URL：<a href="https://www.jpx.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.jpx.co.jp/</a> コーポレートサイトIRページ URL：<a href="https://www.halmek-holdings.co.jp/ir/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://www.halmek-holdings.co.jp/ir/</a> ※日本ABC協会発行社レポート（2022年1月～6月）

ハルメクホールディングス、東京証券取引所グロース市場に上場

【チャレンジ賞特集】ハルメクグループの「今」と「未来」を伝えるオウンドメディア「ハルイロ」をご覧いただきありがとうございます。 ハルメクには半期に一度、会社に貢献した社員を表彰する「MVP賞」と「チャレンジ賞」があります。 MVP賞は「会社に対して著しい貢献をした、もしくは困難を乗り越えるために粉骨砕身努力した社員のリーダーシップ・実行力を称える」賞。 チャレンジ賞は「従来の延長線上の取り組みにとどまらず、新しいチャレンジを行った、もしくは会社の未来につながるアクションを行った社員の意欲を称える」賞。 今回は、チャレンジ賞受賞の社員にインタビューです！

既存の枠を超え、新たな業務を創出

2022年上期にチャレンジ賞を受賞したのは、ハルメクWEB事業部のさやかさん。3年前にローンチした雑誌「ハルメク」のWEB版、「ハルメク365（旧・ハルメクWEB）」編集部に所属しています（受賞当時）。

（編集部）<a style="color:#000000" href="https://halmek.co.jp/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">「ハルメク」のWEB</a>編集として、いつもどのような仕事をしているんですか？ （さやかさん）読者視点に立った質の高いコンテンツを作ること、そのコンテンツが多くの人の目に触れるようYahoo!ニュースなど外部サイトに積極的に配信を行ったり、検索流入を増やすためにSEO対策をしたりする編集作業が主な業務です。 （編集部）コンテンツ制作のルーティン業務だけでなく、新しい業務を創出したことがチャレンジ賞の受賞理由でした。詳しく教えてもらえますか？ （さやかさん）2021年に毎日、健康で美味しくお茶を楽しむことをモットーに、お茶に関する健康情報やレシピ、特別な体験プログラムをお届けする「お茶活クラブ」という会員制コミュニティをスタートさせました。その取り組みの一環として、ハルメク365の読者のみなさんに飲料メーカーの伊藤園さんに「お～いお茶」の思い出を投稿していただくキャンペーンを企画提案・実施しました。「お～いお茶」とあなたのエピソードを教えてくださいって。応募作品の中から、最終優秀賞、優秀賞、ハルメク賞を選んで発表することにしました。

「お～いお茶」の魅力をハルメク読者の声で伝えられたら……

（編集部）どうしてエピソード投稿型のキャンペーンを思いついたんですか？ （さやかさん）お茶の魅力を伝えるコンテンツ作成をする上で、伊藤園さんに訪問した際、「長い歴史があって定番アイテムとなった『お～いお茶』の魅力を、今一度お客様に再認識していただくことはできないか」という課題を伺いました。「お～いお茶」は、緑茶飲料の元祖なんですよ。竹筒をモチーフにしたパッケージやロゴも、発売当時の1984年から大きく変えることなく、お客様が愛着を持っているデザインやブランドイメージを大切にしているんです。 一方で、競合他社は新しいブランド、新しいデザインの商品をどんどん発売してくる。「お～いお茶」という存在が、空気や水のように「そばにあって当たり前」の存在になってしまって、目新しさ・新鮮さを感じにくくなっているのではないかと仮説を立てたんです。私も、その良さが世間になかなか伝わっていないなと感じていたので。 本当の意味で商品のファンになるのって、成分や効能の情報よりも「おいしい」とか「うれしい」とか、商品を通して感じた気持ちだと思うんです。それで、「結婚式で読む親への感謝の手紙ではないですが、『お～いお茶』を手に取ったきっかけや、『お～いお茶』にまつわる家族の思い出を手紙にしてもらって、その時に感じた温かい気持ちを再確認してもらえばいいんじゃないかな」と思って。「もうすぐ来る日本茶の日に向けて、エピソードキャンペーンをやりませんか？」とご提案させていただきました。（※「日本茶の日」とは、伊藤園さんが毎年10月1日に制定した記念日。豊臣秀吉が天正15年（1587年）に開いた大茶会「北野大茶湯」（きたのおおちゃのゆ）に由来します。） ご担当者とのミーティングの中で即席で提案したアイデアでしたし、これまでコンテストのような企画を実施したこともなかったので、正直なところ、どのくらいの応募があるかは未知数でした。でも、ふたを開けてみたら、1回目と2回目で合計1500件弱も応募があったんです。最初は、「応募者プレゼントを100件も用意してもらったけれどそんなに応募来るかな……」と本当に不安だったのですが、うれしかったですね。

伊藤園さんも私たちも感動しきりの応募作品

（さやかさん）エピソードの内容も素晴らしかったんです。「お～いお茶」が、みなさんの人生とともにあったんだなと感じるものがたくさんありました。 例えば、「子どもの頃遊びに行くと、いつもおばあちゃんが『お～いお茶』を出してくれた。今はコロナでなかなか会えないけれど、今度は、私が『お～いお茶』を持って会いに行きたい」とか、「息子の出産のときに分娩室に持ち込んだのが『お～いお茶」」とか。日常の中で「お～いお茶」が、「安心感」というのかな、ただの飲み物ではない、特別な価値を提供していることをみなさんに感じてもらうことができました。 50代女性だけではなく、20代～30代の若い方からの応募もあって。祖母から孫へ、親から子へと手渡した思い出、そして成長した子や孫が「あの時はありがとう」というエピソードを投稿していて。三世代が1つの商品について、それぞれ感じた温かい気持ちを共有する。世代を超えてそういうコミュニケーションの場を提供できるのは、WEBならではのチカラだなと思いましたね。

デジタルコンテンツを、あえて紙の冊子に

（編集部）このキャンペーンには後日談があって、応募者のエピソードを手作りのフォトブックにして、伊藤園さんにプレゼントしたんですよね？ （さやかさん）はい、打ち合わせでお会いするときにサプライズでお渡ししました。伊藤園さんは、売り上げとかの数字はもちろんご存じですけれど、お客様たちにとって、「お～いお茶」がどれだけなくてはならないものか、生活の役に立っているのか、感謝されているのかなど、数字では表せないお客様の心の声をなかなか知るのは難しいと思うんです。 私も営業さんも、エピソードに本当に感動しちゃって、それをなにか形にしたいなと思っていたんです。それで、応募作品を冊子にして、伊藤園さんにプレゼントしようという話になりました。同じ内容でも、やっぱり紙に印刷して手に取って読むとまた違うじゃないですか。 私たちは雑誌社で文字や写真のもつチカラもわかっているし、通販でお客様と直接つながっているから、お客様の声で現場が活気づくということもわかっていたので、そういうことができないかなって。ご担当者が他の部署や工場にも送ってくれたみたいで、工場勤務の方も冊子をすごく喜んでくださって、みなさんで回覧されたそうです。

（編集部） 読者・ハルメク・伊藤園さんの新しいつながりがどんどん広がっていったんですね。さやかさんが読者のためにも、クライアントのためにも熱意を持って考える姿が目に浮かびます。 （さやかさん） ハルメクに入社して、すごくいい経験ができているなって思います。ハルメクは雑誌、WEB、イベント、通販といろんな部署があって、それぞれのプロたちが働いている。連携もできるし、新しいことにどんどんトライできる。そういう土壌があるからこそ、新しい企画もスムーズに実現できるんだと思います。「ハルメク365」という、新しいサービスもスタートしたので、これからも今までにない新しいサービスをいろいろ企画していきたいですね。 （編集部） 伊藤園さんとのプロジェクトの最中、さやかさん、実は上のお子さんの中学受験も経験していたそう。仕事と子育ての両立の秘訣を聞くと、「うーん、両立できてるのかな？子どもたちが自立しているだけなのかも？（笑）」との答え。こんな肩ひじ張らない朗らかな人柄にハルメクらしさを感じました。 取材・文／絵里奈　写真／貴嗣（ともにハルイロ編集部）

【チャレンジ賞特集】「ハルメク」のWEB編集者が切り拓いた新しい道

当社株式の発行価格及び売出価格並びにオーバーアロットメントによる売出しの売出株式数等につきまして、以下のとおり決定いたしましたので、お知らせ申し上げます。

発行価格及び売出価格の決定並びにオーバーアロットメントによる売出しの売出株式数決定のお知らせ

【ハルメクグループ　トップが語る】これからのハルメクマーケティング戦略

ハルメクではシニア女性の理解や先入観を改めるため「生きかた上手研究所」を設置、読者モニター「ハルトモ」4,000人を組織するなど、顧客ニーズの徹底理解を実践することで事業を成長させてきました。結果、定期購読雑誌『ハルメク』を中心に、情報コンテンツ・物販・コミュニティ事業の相互関連性を高め、出版・通販事業を結合した複合事業にまで発展させることができました。当日は株式会社ハルメクホールディングス代表取締役社長の宮澤孝夫が、ハルメクのマーケティング戦略だけではなく今後の展望についてもお伝えいたします。<ul><li style="text-align:justify">シニアマーケットに参画し新たな事業領域を拡大したい</li><li style="text-align:justify">ハルメクグループの成長戦略が知りたい</li><li style="text-align:justify">売上を伸ばすヒントが知りたい</li><li style="text-align:justify">ハルメクグループが支援している企業の実績や事例が知りたい</li></ul>・・・という方ぜひ、この機会に奮ってご参加ください！&nbsp;▼▼ウェビナーへの参加お申込みは以下サイトよりお願いいたします▼▼<a style="color:#0563c1" href="https://lp.halmek-agemarketing.co.jp/webiner20230406" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://lp.halmek-agemarketing.co.jp/webiner20230406</a> ＜開催概要＞<ul><li style="text-align:justify">日時：4月6日（木）11時～12時（受付開始10:45）</li><li style="text-align:justify">定員：80名（お申し込み多数の場合は抽選とさせていただきます）</li><li style="text-align:justify">参加費：無料（事前のお申込みが必要です）</li><li style="text-align:justify">登壇者：<ul><li style="text-align:justify">株式会社ハルメクホールディングス代表取締役社長　宮澤孝夫　</li><li style="text-align:justify">株式会社ハルメクホールディングス執行役員　ハルメク・エイジマーケティング　代表取締役社長　木船信義</li></ul></li><li style="text-align:justify">内容：<ul><li style="text-align:justify">【第一部】　<ul><li style="text-align:justify">ハルメクの強み</li><li style="text-align:justify">今後の展望</li></ul></li><li style="text-align:justify">【第二部】<ul><li style="text-align:justify">ハルメクのマーケティング支援</li><li style="text-align:justify">シニア知見、ハルメクブランドの活用</li></ul></li></ul></li><li style="text-align:justify">場所：オンライン（Zoom）</li><li style="text-align:justify">申込締切：3月31日（金）13時迄</li></ul>※内容は一部変更となる場合がございます。※当日の視聴用URLは開催前日までにお申込みいただいたメールアドレス宛にお送りいたします。※抽選の場合には当選者様のみへのご連絡となります。※個人事業主の方、ハルメクグループの同業他社様からのお申し込みはお断りをさせていただく場合がございます。

【ウェビナーのご案内】ハルメクグループ代表の宮澤が語る今後の展望

女性誌販売部数 No.1（※）雑誌「ハルメク」を発行する株式会社ハルメク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：宮澤 孝夫、株式会社ハルメクホールディングス100%子会社）は、4月14日(金)～16日(日）に開催される押し花アートの最大イベント「花と緑で楽しむアートクラフト展in東京2023」を後援し、ハルメク主催で「押し花アート」ワークショップを開催することをお知らせいたします。 （※）※日本ABC協会発行社レポート（2022年1月～6月）

ハルメク主催の「押し花アート」ワークショップでは、押し花講師による展覧会ガイド付き会場内見学を行い、押し花の楽しみ方や見どころの案内を受けることができます。その後、ワークショップで「押し花アート」に挑戦いただき、「押し花アート」の楽しさを実感することが可能です。また、「花と緑で楽しむアートクラフト展」で展示されている、押し花アーティストの杉野宣雄氏の作品や、文部科学大臣賞受賞作をはじめとする押し花絵画創造展第19回コンテスト作品など、優れた押し花アートの作品を観ていただくことで、奥深い世界を堪能していただけます。

今回のイベントへの後援とワークショップ開催が実現した背景

今回の取り組みにあたり、株式会社ハルメクは、ハルメク通販利用者に対し、「ハンドメイド（ものづくり）」への興味に関するアンケートを実施しました（有効回答数：1,062名）。アンケートの結果、82.5％の方が「ハンドメイド（ものづくり）」に興味があると回答し、ハンドメイドに対する興味がとても高いことがわかりました。さらに、ハンドメイドの中でも、最も興味のあるジャンルは手芸（82.2%）で、次いでフラワーアレンジメント（36.1%）と、お花への興味を持つ方が多いこともわかりました。

こうした背景から、「押し花アート」の分野で最も影響力を持つ「花と緑の研究所」に協力し、「花と緑で楽しむアートクラフト展in東京2023」への後援と、ハルメク主催の「押し花アート」ワークショップを開催するにいたりました。

花と緑で楽しむアートクラフト展　概要

4月14日(金)～16日(日）に国営昭和記念公園で開催される「花と緑で楽しむアートクラフト展in東京2023」は、今年で19回目を迎える本格的な国際公募展「押し花絵画創造展コンテスト」の入賞作品など、世界の押し花アート作品300点以上が一堂に会する、大型展覧会イベントです。

ハルメク主催「押し花アート」ワークショップ詳細

<ul><li>参加方法：会場参加／オンライン参加</li><li>イベント日時：<ul><li>4月14日（金）13:00～15:15&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li><li>4月15日（土）11:00～13:15</li><li>4月15日（土）14:00～16:15</li><li>4月16日（日）12:30～14:45</li></ul></li><li>開始時間：10:00～17:00（最終日16日は15:00まで）</li><li>参加費：3,000円</li><li>※オンラインイベント：&nbsp;4月15日（土）15:00-16:15<ul><li>押し花アート体験会視聴のみ 500円</li><li>押し花キット付き体験 2,800円</li></ul></li></ul>

「花と緑で楽しむアートクラフト展」詳細

<ul><li>場所：国営昭和記念公園(花みどり文化センター)</li><li>開催日：4月14日(金)～16日(日)</li><li>開始時間：10:00～17:00（最終日16日は15:00まで）</li><li>内容：<ul><li>押し花絵画「創造展」第19回コンテスト</li><li>第15回レカンフラワーコンテスト</li><li>押し花三国展（日本・韓国・台湾）</li><li>世界の押し花アート特別展示</li><li>一般社団法人世界押花芸術協会主催の押し花体験会</li><li>ハルメク主催「押し花アート」ワークショップ</li><li>花のクラフトマーケット</li></ul></li></ul>

一般社団法人世界押花芸術協会とは

一般社団法人世界押花芸術協会は、押し花アートで有名な杉野宣雄氏が1999年に任意団体として立ち上げた前身の世界押花芸術協会を、2022年に一般社団法人として新たに設立した協会です。 同協会は、「OSHIBANA」が世界の共通語となるように、国内外で押し花を文化として普及させ、芸術として高めていく活動を行っています。主催する押し花アートの国際公募展「押し花絵画創造展コンテスト」は本年で第19回を迎え、これまでに世界33の国と地域から延べ1万7千人が参加しており、最高賞の創造展大賞には、文部科学大臣賞が授与されています。 現在約4,000名の会員がおり、認定インストラクターとして、全国各地の押し花教室で生徒に押し花を教えたり、作品展を開いたりして活動しています。受講した生徒は教室での授業を通じて新規の認定インストラクターになることができ、先生を目指して学ぶ方も、趣味として楽しむ方もいます。

押し花アーティスト 杉野宣雄氏　

日本を代表する押し花作家であり、研究開発者、指導者としても第一人者として活躍。1966年、福岡県大牟田市生まれ。全米最大の押し花コンテストで日本人初のグランプリ受賞など、国内外で活躍。ボタニックアート（押し花、ネイチャープリント、レカンフラワー、アミュレットフルールなど植物を生かした芸術の総称）を提唱し、研究・創作・普及など幅広く活動している。東京オリンピック・パラリンピックで、車いすテニス・国枝慎吾選手などメダリストのビクトリーブーケを押し花にして贈る。NHK趣味の園芸等、多数のメディアに出演。現在、一般社団法人世界押花芸術協会会長、花と緑の研究所会長など。横浜市在住。

企業情報

事業紹介

IR情報

2023